浮子開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)方案管控時(shí)常被人們和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)在一塊，這種偏見(jiàn)產(chǎn)生的直接后果是浮子開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)的管控處在無(wú)序狀態(tài)。而對(duì)于方案本身的理會(huì)，不管是企業(yè)部件仍是企業(yè)外部，都覺(jué)得方案是一組數(shù)據(jù)，是一個(gè)審核指標(biāo)的引導(dǎo)文本。沒(méi)人認(rèn)真地想過(guò)，方案本身是一個(gè)管控內(nèi)容。方案管控要解決的問(wèn)題，不是數(shù)據(jù)，不是年終的審核目標(biāo)，更不是文本。

浮子開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)方案管控要解決的問(wèn)題是目標(biāo)和資源互相之間關(guān)聯(lián)是不是配對(duì)的問(wèn)題，方案管控就是要目標(biāo)與資源的關(guān)聯(lián)處在配對(duì)的狀態(tài)，這都是一個(gè)十分基礎(chǔ)的管控內(nèi)容。因而，方案管理由三個(gè)核心元素變成：目標(biāo)、資源和兩者配對(duì)的關(guān)聯(lián)。

目標(biāo)是浮子開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)方案管控的標(biāo)準(zhǔn)。方案管控在管理理論中也被確認(rèn)為目標(biāo)管理。目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)需要三個(gè)前提：

1、一是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的支持;

2、第二是目標(biāo)要可以考察;

3、第三是使目標(biāo)清楚。

資源是浮子開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)方案管控的對(duì)象。方案管控實(shí)際上是管控資源，而不是管理目標(biāo)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，方案其實(shí)是尋求資源、不停實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。這過(guò)程、目標(biāo)并沒(méi)核心，核心的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)，方案就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋求資源的一整個(gè)行動(dòng)。意味著，當(dāng)浮子開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)商論方案的時(shí)候，就是商論怎么樣可以為目標(biāo)加上資源。

目標(biāo)與資源兩者配對(duì)的關(guān)聯(lián)是方案管控的結(jié)果，也總的來(lái)說(shuō)兩者的配對(duì)關(guān)聯(lián)是權(quán)衡方案管控好壞的基準(zhǔn)：當(dāng)所具有的資源可以支持目標(biāo)的時(shí)候，方案管控得以實(shí)現(xiàn);當(dāng)資源無(wú)法支持目標(biāo)或是大過(guò)目標(biāo)的時(shí)候，要么浪費(fèi)資源，要么做白日夢(mèng)。

故而不少時(shí)候我并不關(guān)心浮子開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)怎么樣的目標(biāo)，我只重視這一家浮子開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)是不是有資源來(lái)支持它的目標(biāo)。當(dāng)浮子開(kāi)關(guān)機(jī)構(gòu)高調(diào)在國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候，我會(huì)看它是不是具有國(guó)際的棟梁、國(guó)際渠道、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，要是并沒(méi)這些，空有一個(gè)比較理想、一腔壯志凌云這也是白費(fèi)。